Freitag, 13. Juni 2025
Stand vom 14. März 2025
Die Informationen zu dieser Session folgen in Kürze!
Muslim communities in the Germany represent a rapidly growing, highly charitable, and deeply engaged donor base. This community is one of the most generous in Germany. Yet, many fundraisers overlook or misunderstand the unique values, motivations, and faith-based frameworks that guide their giving.
This session will equip fundraisers with practical strategies to connect authentically with Muslim donors. We will explore:
The scale and impact of Islamic giving in Germany
The distinction between Zakat and Sadaqah, and why Sadaqah is a better starting point for non-Muslim charities.
How to build long-term relationships beyond Ramadan, rather than relying on seasonal appeals.
The importance of transparency, trust, and cultural awareness in engaging Muslim donors.
Real-world examples of non-Muslim charities successfully engaging with Islamic giving.
Attendees will leave with actionable insights on how to speak to Muslim audiences in a way that is ethical, effective, and aligned with their organisation’s mission—ensuring that Muslim philanthropy is valued as more than just a funding opportunity, but a meaningful act of faith.
Key Learning Outcomes:
Understanding the scale and significance of Muslim charitable giving.
Identifying the right approach (Zakat vs. Sadaqah) for different fundraising campaigns.
Learning how to build trust and credibility with Muslim donors.
Avoiding common pitfalls, including superficial Ramadan campaigns.- Applying successful case studies to their own fundraising strategies.
Target Audience:
Fundraisers from non-Muslim charities seeking to engage new donor communities.
Charity leaders and development teams exploring faith-based giving strategies.
Campaign managers looking to create authentic, ethical, and culturally aware fundraising appeals.
Poppy Forbes (DTV Group)
Poppy is a Creative Strategist at DTV and has worked in fundraising for more than 8 years. Poppy works closely with a large range of charities globally, developing creative propositions and approaches for a variety of campaigns and products in the sector.
Elisabeth Pachleitner (DTV Germany)
Elisabeth has 15 years of fundraising experience and is an expert in DRTV and digital video fundraising. She has successfully set up numerous campaigns for various NGOs, both large and small, in Austria and Germany.
Wie gewinnt man Ehrenamtliche in einer zunehmend digitalen Welt? Und wie hält man sie mit effektiven Kommunikations- und Kollaborationstools langfristig an Bord? Die Seenotretter haben 2023 den Schritt ins social Recruiting gewagt und nutzen seither moderne Softwarelösungen für die Gewinnung, den Austausch und die Organisation ehrenamtlicher Teams.
In diesem Workshop erhalten Sie exklusive Einblicke in unsere Erfahrungen: Welche Tools setzen wir ein? Wie hoch sind die Reaktionsraten auf digitale Ansprachen? Und was sind die größten Learnings aus einem Jahr praktischer Nutzung? Neben inspirierenden Praxisbeispielen gibt es wertvolle Tipps für Organisationen, die ihr Ehrenamtsmanagement zukunftsfähig gestalten wollen. Diskutieren Sie mit und nehmen Sie frische Impulse für Ihr eigenes Engagement mit!
Tobias Stückroth (Die Seenotretter DGzRS)
Mein Name ist Tobias Stückroth, und ich leite seit gut 5 Jahren unter anderem den Bereich Ehrenamt bei den Seenotrettern. Seit fast 20 Jahren bin ich mit Leidenschaft im Fundraising aktiv und konnte mein Wissen durch den Abschluss als Fundraising Manager sowie meine Masterarbeit weiter vertiefen.
Am 4. April findet in Berlin der NextGen Summit 2.0 statt. Die drei erfolgreichsten Sessions landen im Programm des “großen” Kongresses. Dieser Platzhalter ist für eine dieser Sessions.
Im Austausch mit den Teilnehmenden zeigen die FundraiserInnen Marion Thomsen (be your own hero e.V.) und Henning Karsten (Technische Universität Braunschweig) auf, warum es sowohl im kleinen Verein als auch in der großen Hochschule unabdingbar ist, bei der Umsetzung von Fundraising-Maßnahmen immer wieder zu improvisieren.
Obwohl beide Institutionen „institutional unready“ sind, werben beide kontinuierlich erfolgreich finanzielle Mittel ein. Ein wesentlicher Grund dafür ist, dass die Fundraiser innerhalb ihrer eigenen Organisation situative Mittel und Wege dafür finden, ihre Fundraising-Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.
Sie schaffen es also immer wieder, die nicht existente 100%ige „Institutional Readiness“ ihrer Organisation zu kompensieren – wie viele andere fundraisende Akteure auch. Dafür aber braucht es zunächst Zeit und Geduld – und dann immer wieder auf’s Neue den Mut zur Improvisation und zum Ausprobieren. Wie die beiden damit immer wieder ans Ziel kommen, und was genau das heißt und erfordert – darüber wollen wir mit den Teilnehmenden reden.
Ablauf: Im Gespräch mit Moderator Malte Schumacher geben Marion und Henning 15 Minuten Insights in die kleine und die große Institution sowie deren Tipps&Tricks in Sachen Improvisation. Währenddessen entwickelt der Moderator partizipativ mit den Teilnehmenden eine „Liste der Improvisations-Potenziale“. Die Teilnehmenden wählen dann aus, zu welchem „Improvisations-Potenzial“ sie danach in 30 Minuten an Themen-Inseln miteinander arbeiten und ins Gespräch kommen wollen. Am Schluss werden in 15 Minuten die Kurz-Learnings der Themen-Inseln präsentiert; danach dann Schluss-Fazit. Im Ergebnis wissen wir alle hinterher, welche „Improvisations-Tricks“ es gibt – und wie man sie nutzt für den Erfolg der eigenen geplanten Fundraising-Maßnahmen.
Marion Thomsen (be your own hero e.V., Wolfsburg)
Marion Thomsen (PR-Fachwirtin/CSR-Managerin, Jg. 1963) begleitet seit 2014 ehrenamtlich die Kommunikation des Vereins BE YOUR OWN HERO e.V. In dieser Funktion betreut sie auch das Fundraising des Vereins. Beruflich ist Marion Thomsen seit 1985 für die NORD/LB bzw. Braunschweigische Landessparkasse im Bereich Kommunikation/Sponsoring/CSR tätig. Sie ist u.a. verantwortlich für die Sponsoringstrategie der BLSK, im CSR-Bereich für das „Gesellschaftliche Engagement“ des Unternehmens und der Mitarbeitenden und koordiniert der Zusammenarbeit mit der 2015 gegründeten Braunschweigischen Sparkassenstiftung sowie anderen Stiftungen.
Henning Karsten (TU Braunschweig)
Henning Karsten (Soziologe, Jg. 1973) ist seit 16 Jahren im Hochschulfundraising aktiv. Seit 2017 wieder an der Technische Universität Braunschweig, dort seit Juni 2023 als „Teamleiter Relationship Management“. Von 2013 bis 2017 war er Leiter der Stabsstelle Fundraising und Alumni an der Hochschule für Bildende Künste in Braunschweig (HBK). Von 2007 bis 2017 war er Referent für Fundraising, Stipendien und Alumni im Präsidialstab der TU Braunschweig und seit Errichtung 2012 Kuratoriumsmitglied der hochschuleigenen „Carolo-Wilhelmina-Stiftung“. Parallel dazu hat er 2014 die HBK bei der Einführung des „Deutschlandstipendiums“ beraten und die Koordination des Programms übernommen. Henning Karsten ist zertifizierter Stiftungsmanager (DSA) und bringt langjährige Erfahrung aus dem Fundraising für Stipendienprogramme, Großspenderprojekte sowie dem Stiftungsmanagement mit.
Malte Schumacher (Philanthropie-Berater)
Malte Schumacher (Historiker M.A., Jg. 1966,) unterstützt seit Oktober 2017 als selbstständiger Philanthropie-Berater soziale Investoren (GeberInnen) sowie zivilgesellschaftliche Institutionen (Stiftungen/Vereine/Initiativen) bei der Strategie- und Organisationsentwicklung. Im Bereich der Zivilgesellschaft tätig ist er seit 2005. Fortbildungen: Philanthropie-Berater (2016, Fundraising-Akademie), Systemischer Fundraiser (2014), Zertifizierter Stiftungsmanager (2007, Deutsche Stiftungs-Akademie). Malte Schumacher ist u.a. aktiv engagiert im Deutschen Fundraising Verband (Mitglied der Fachgruppe Kultur-Fundraising), im Bundesverband Deutscher Stiftungen (www.weniger-ist-mehr.org) sowie beim Presseclub Braunschweig. Zudem ist er Stiftungs-Vorstand bei der Metscherling-Stiftung (www.metscherling-stiftung.de) und der Stiftung Vita Familienhilfe. Alle Infos: www.malte-schumacher.de.
Das Ziel der Aktion war es, dringend benötigte Mittel für die Kinderhilfe zu beschaffen und gleichzeitig Läufer*innen optimal auf den Berlin Marathon 2024 vorzubereiten.
Durch die Verbindung von sportlicher Vorbereitung und sozialem Engagement wurde eine innovative Fundraising-Strategie entwickelt, bei der Teilnehmer*innen Produkte und Dienstleistungen erwerben konnten, die sie ohnehin für den Marathon benötigten – mit dem Wissen, dass ihr Beitrag Kindern in Not zugutekommt.
Neben der Vergabe von Charity-Startplätzen betrieb die Kinderhilfe einen speziell gestalteten Marathonstand, an dem Gels, Laufutensilien und weitere Produkte verkauft wurden, die den Läuferinnen unterstützten. Ergänzend fanden in Kooperation mit L’Osteria in deren Standorten sogenannte „Pastaparties“ statt, bei denen Teilnehmerinnen ihre Kohlenhydratspeicher auffüllen und sich mental auf den Lauf einstimmen konnten. Die Einnahmen flossen direkt in die Projekte der Kinderhilfe, wodurch sportliche Leidenschaft und soziale Verantwortung vereint wurden.
In diesem 60-minütigem Workshop sollen sich die Teilnehmer*innen in die Ausganssituation hineinversetzen. Der Case wird interaktiv vorgestellt und gemeinsam bearbeitet, indem die teilnehmenden ihre Gedanken und Anregungen beitragen.
Stefan Theuer (Kinderhilfe e.V.)
Stefan Theuer ist Fundraiser aus Leidenschaft. Nach dem Studium der Medienwirtschaft an der TU-Ilmenau beginnt er seine berufliche Karriere bei einem deutschen Digitalvermarkter. Er betreute Digitalkampagnen von Kunden wie Volkswagen, Techniker Krankenkasse, Coca-Cola und vielen weiteren. 2017 wurde er Vertriebsleiter bei madvertise Media GmbH und war von 2019 bis 2021 Prokurist und Mitglied der Geschäftsführung. Den Herzenswunsch, sich beruflich für eine bessere Welt einzusetzen, konnte er 2022 verwirklichen. Beim Acker e.V. startete er im neu formierten Team Unternehmenskooperationen und setze für mehr Wertschätzung für Natur und Lebensmittel ein. Seit April 2023 ist er Senior Fundraising Manager beim Kinderhilfe e.V. mit Schwerpunkt auf Unternehmenskooperationen und digitales Fundraising.
Nico Buchholz (CC100)
Nico Buchholz ist Inhaber und Geschäftsführer von CC100. Mit seiner Agentur ist er für die Entwicklung und Umsetzung von Konzepten für Marken wie Königliche Porzellan Manufaktur, Fielmann, Snipes, Würth, On Running und den Volksbanken Raiffeisenbanken verantwortlich. Im Mittelpunkt stehen ganzheitliche Produkt-Konzepte, die Kreation und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen.
Seine berufliche Karriere starte er mit der Entwicklung klassischer Werbekampagnen bei der Agentur Heimat. Von 2015 bis 2019 war er dort Unit Lead und hat Marken wir Adidas, Zentralverband Deutsches Handwerk, HRS, Coca-Cola betreut.
Anschließend war er als Geschäftsführer von CC15, der Testimonial-Agentur von Matthias Schweighöfer und Joko Winterscheidt tätig, wo er die Marke Jokolade aufbaute und Marken wie eBay, Nike, Mercedes, Paralympics, Flink betreute.
Nicht noch ein theoretischer KI-Vortrag! In diesem Workshop wird anhand einer echten Fallstudie der Umweltschutzorganisation gezeigt, wie KI-Algorithmen zur Vorhersage der Spendenwahrscheinlichkeit eingesetzt werden, um postalische Mailings gezielt zu optimieren. Es geht nicht um theoretische Konzepte, sondern um einen realen Check mit echten Daten. Wir betrachten, wie KI hilft, die Wahrscheinlichkeit einer Spende vorherzusagen und Mailings auf die vielversprechendsten Empfänger:innen auszurichten. Der Workshop zeigt die tatsächliche Effektivität, beleuchtet die Grenzen der Technologie und zeigt auf, wo es in der Praxis gut funktioniert und wo die Herausforderungen liegen. Kerninhalte sind:
Wie hatte man bisher selektiert?
Wie wurde bei Vorhersage der Spendenwahrscheinlichkeit vorgegangen und was wurde erreicht?
Offene Diskussion über die tatsächlichen Ergebnisse, Limitationen und wie Organisationen damit starten können.
Durch die direkte Anwendung echter Daten und die Analyse der Resultate wird der Workshop konkret und praxisorientiert.
Thomas Jahnke (Thomas Jahnke FundraisingAnalytics.de)
Thomas Jahnke ist unabhängiger Fundraising-Berater mit Schwerpunkt auf Datenstrategie, Analysen, Predictive KI, Datenbanken und Business Intelligence. Er hilft Non-Profit-Organisationen, datenbasierte Lösungen umzusetzen und Fundraising zu optimieren.
Sandra Henoch (Umweltinstitut München e.V.)
Sandra Henoch hat ursprünglich als Journalistin gearbeitet und ist vor etwa 10 Jahren über Umwege in die Non-Profit/NGO-Landschaft gekommen. Sie hat viel Erfahrung im Online-Marketing und in der Suchmaschinenoptimierung gesammelt und ist 2024 ins Online-Fundraising gewechselt. Einer ihrer weiteren Schwerpunkte ist die Strategische Teamkoordination Fundraising.
Kurzbeschreibung: Unsere Session bietet einen umfassenden Einblick in den Prozess der Einführung eines neuen Newsletter-Tools bei den Johannitern – von der ersten Idee über die Integration mit unserem CRM-System VEWA bis zum aktuellen Stand des Pilotprojekts. Dabei teilen wir unsere Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg zu einem modernen und effektiven E-Mail-Fundraising. Und ja, wir sagen bewusst E-Mail-Fundraising – denn die richtige Wortwahl kann entscheidend sein, wie wir mit einem Augenzwinkern erklären werden.
Inhalte:
Ausschreibung und Auswahlprozess: Wie wir einen kooperativen und transparenten Ansatz für die Suche nach einem passenden Tool und einer Agentur gewählt haben, in enger Abstimmung mit unseren Verbänden.
API-Integration mit VEWA: Die technische Anbindung des neuen Newsletter-Tools an unser CRM-System VEWA mittels API, um einen nahtlosen Datenaustausch und effiziente Workflows zu gewährleisten.
Der Wechsel auf das neue Tool: Einblicke in die technischen und organisatorischen Herausforderungen beim Umstieg sowie die ersten Erfahrungen.
Pilotprojekt mit Fundraising-Kolleg:innen: Durchführung eines Pilotprojekts mit unseren Fundraising-Teams als Vorbereitung für einen möglichen flächendeckenden Einsatz.
Roll-Out-Überlegungen und Unsicherheiten: Unsere Strategie für die schrittweise Einführung des neuen Systems im gesamten Verband, wobei wir betonen, dass der endgültige Roll-Out-Prozess zum Zeitpunkt der Präsentation noch ungewiss ist und sich von den ursprünglichen Plänen unterscheiden kann.
Entwicklung neuer E-Mail-Strategien: Gestaltung und Implementierung neuer E-Mail-Formate und -Strategien, die nicht nur Spender:innen begeistern, sondern auch unsere internen Prozesse optimieren.
Warum „E-Mail-Fundraising“ und nicht „E-Mail-Marketing“? Wie wir durch Wording Fingerspitzengefühl bewiesen und intern Akzeptanz geschaffen haben
Mathias Wahler (Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.)
Seit August 2020 leitet Mathias Wahler als Fachbereichsleiter das Online-Fundraising der Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. in Berlin. Dort verantwortet er die strategische Entwicklung digitaler Fundraising-Kampagnen, die Optimierung von Spendenplattformen und die Integration innovativer Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI). Parallel dazu war er als Lehrbeauftragter an der Akkon Hochschule für Humanwissenschaften tätig, wo er das Modul „Fundraising und Ressourcen“ im Studiengang „Internationale Not- und Katastrophenhilfe“ unterrichtete. Der Diplom-Informationswirt und Masterabsolvent in Nonprofit-Management and Governance verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Fundraising, Online-Marketing und Kommunikation. In früheren Führungspositionen bei Reporter ohne Grenzen und der Berliner Tafel e.V. entwickelte er Fundraising-Strategien, baute Unternehmenskooperationen auf und leitete Website-Relaunches. Seine Schwerpunkte liegen auf der Verbindung moderner Technologien mit effektiven Fundraising-Strategien, insbesondere in den Bereichen E-Mail-Marketing, Content-Strategie und digitaler Tools zur Förderung gemeinnütziger Projekte
Amelie Huber(Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.)
In Anlehnung an den einzigen Zweck, den AOF hat, und an unsere Dritte Tradition, die besagt, dass "die einzige Voraussetzung für die Zugehörigkeit der Wunsch ist, Online-Spenden zu sammeln", bitten wir darum, dass alle, die teilnehmen, sich auf die Probleme beschränken, die mit Online-Fundraising zu tun haben.
Die Anonymen Online-Fundraisenden sind ein offener Austausch von Online-Fundraiser:innen. Es werden aktuelle Themen, der Teilnehmenden gesammelt und jeweils 10 Minuten lang offen diskutiert.
Die Session soll den Austausch fördern und ohne viel Input die praktischen Herausforderungen der Teilnehmenden adressieren und in einer Form der Peer-Beratung Anregungen für eine Lösung erarbeiten.
Jona Hölderle (Pluralog)
Jona Hölderle versetze ich Organisationen in die Lage, Menschen online zu erreichen, von ihrer Arbeit zu überzeugen und langfristig zu binden. Dies macht er als mit seiner Firma Pluralog als Berater und Sparringspartner oder als Kursleiter u.A. an der Fundraising Akademie.
Noch müde von gestern? Dann schnell einen Kaffee oder einen Tee geschnappt und ab in den nächsten Workshop!
Die Informationen zu dieser Session folgen in Kürze!
Die Informationen zu dieser Session folgen in Kürze!
Zwischen Marke, Performance und Spende: Wie gelingt der Balanceakt?
Im Spannungsfeld zwischen kurzfristigem Spendenziel und langfristiger Markenbildung stehen Non-Profit-Organisationen vor einer zentralen Herausforderung: Wie kann eine Kampagne gleichzeitig hohe Spendenerträge erzielen, die Marke stärken und nachhaltig wirken? Oder sind das gleich drei Wünsche auf einmal? Ist das realistisch?
Am Beispiel einer erfolgreichen Cross-Channel-Kampagne des Volksbundes Deutsche Kriegsgräberfürsorge und ZEIT Verlag zeigen wir auf, wie On- und Offline-Maßnahmen strategisch kombiniert wurden, um Impact und ROI in Einklang zu bringen. Freuen Sie sich auf praxisnahe Einblicke, innovative Ansätze und eine inspirierende Diskussion über die Balance von Effizienz und emotionaler Markenstärkung im Fundraising.
Zum Format:
Im Sinne der Beteilung aller entwickeln wir ein Format aus klassischem Vortrag mittels PowerPoint Präsentation, aber auch Abfragen an die Teilnehmenden für Diskussion und Umfragen via Mentimenter.
Christina Rudolph (Volksbund Deutsche Kriegsgräberfürsorge e. V.)
Christina Rudolph ist Fachbereichsleiterin Direktmarketing beim Volksbund Deutsche Kriegsgräberfürsorge e.V. Mit umfassender Erfahrung in Onlinemarketing, Spendenwerbung und PR unterstützt sie seit 1999 die Mission des Volksbundes. Ihre Arbeit ist geprägt von einer Leidenschaft für effektive Kommunikation und dem Bestreben, Prozesse durch innovative Methoden zu optimieren. Mit ihrer Kombination aus Direktmarketing-Expertise und einem starken Fokus auf Spenderkommunikation setzt sie sich für eine Welt ein, in der Empathie und Innovation Hand in Hand gehen. Neben ihrer Tätigkeit beim Volksbund leitet Christina Rudolph Dogheart Coaching ®, wo sie Teams durch hundegestütztes Coaching, Transformation Coach (by TeamPLAY®) und LEGO® SERIOUS PLAY®-Methoden inspiriert.
Duca Zeco (ZEIT Advise)
Duda Zeco verantwortete viele Jahre Etats und Teams in verschiedenen Kommunikationsagenturen. Dann wechselte sie als Gründungsmitglied in eine spendenfinanzierte Hamburger Organisation und entwickelte und verantwortete dort die Bereiche Fundraising und Kommunikation. Hierbei spezialisierte sie sich auf das Großspendenfundraising. Sie ist seit 2020 als Medien Managerin im Zeitverlag tätig. Hier berät sie gemeinnützige Organisationen und Fundraising-Agenturen rund um Kommunikation und Fundraising. Seit 2022 engagiert sie sich als Vorständin im Deutschen Fundraising Verband und bringt ihre Expertise aktiv in die Weiterentwicklung des Fundraisings ein.
Die Unterstützer:innen gemeinnütziger Organisationen sind eine wertvolle Ressource im Fundraising. Diese Session zeigt, wie Organisationen durch digitales Community Fundraising das volle Potenzial ihrer (online) Community nutzen können. Ziel ist es, zu erklären, wie digitale Fundraising-Tools Unterstützer:innen befähigen können, einfach und effektiv Spenden für Organisationen zu sammeln.
Die gemeinnützige Organisation Rote Nasen, die Lachen zu Menschen in Not bringt, teilt als Co-Speaker praxisnah wie sie Community Fundraising z.B. beim BERLIN Marathon umsetzen – von der Entwicklung ihrer digitalen Strategie bis hin zur Umsetzung auf der Website.
Im Workshop wird eine Anleitung zur Umsetzung einer kosteneffizienten, erfolgreichen, crowdbasierten Fundraising-Strategie erarbeitet. Eine Q&A-Runde bietet Raum für Fragen, und eine Live-Demonstration zeigt, wie digitales Community Fundraising in 4 Schritten für jede Organisation funktionieren kann. Die Teilnehmenden lernen, wie ihre Unterstützer:innen kreative Spendenaktionen, z.B. Sportevents oder Geburtstagsaktionen – starten können und so Veränderungen bewirken.
Jürg Unterweger (RaiseNow)
Jürg Unterweger ist Head of Fundraising Consultants DACH bei RaiseNow. Seit der Gründung von RaiseNow im Jahr 2015 ist er in den Bereichen Partnerships, Fundraising und Sales aktiv. Mit seiner umfassenden Expertise unterstützt er Organisationen dabei, digitale Fundraising-Lösungen erfolgreich zu nutzen. Seit vielen Jahren teilt Jürg regelmäßig sein Wissen in Vorträgen, Workshops und Webinaren, um die Kraft des Community Fundraising und die Möglichkeiten innovativer Technologien aufzuzeigen.
Nina Donder (ROTE NASEN Deutschland e.V.)
Nina Donder leitet seit 2023 den Bereich Fundraising & Philanthropie bei ROTE NASEN Deutschland e.V. Sie begann ihre Tätigkeit bei ROTE NASEN Deutschland e.V. bereits vor über 20 Jahren in der Clownkoordination. Mit ihrer langjährigen Erfahrung unterstützt sie die Organisation erfolgreich dabei, Fundraising-Strategien umzusetzen und Unterstützer:innen zu gewinnen – ein wichtiger Teil davon ist auch das Digitale Community Fundraising.
Krisen kündigen sich tlw. an, ohne dass auf sie reagiert wird. Was läuft falsch? Der kontinuierliche Anstieg des Alters der Spendenden z.B. ist für Organisationen tödlich – und dennoch gelingt die Verjüngung nicht. Bei andere Krisen ist es ähnlich: keine adäquate Reaktion! Diese Krisen sind selbstverschuldet. Kai Fischer und Tom Neukirchen stellen unbequeme Thesen in den Raum - und lassen die Teilnehmenden auch in Quiz-Form mitdenken:
Warum dauern unsere Change-Prozesse ewig, wo die Welt sich rasant wandelt?
Warum gibt es immer noch viele Vorstände ohne Fundraising-Kompetenz und -Strategie, obwohl genau das Gegenteil erfolgsentscheidend ist?
Warum klammern wir uns an die üblichen Fördernden und nehmen hin, dass 1/3 der Bevölkerung die Zivilgesellschaft ablehnt und die Hälfte nie spendet?
Warum begnügen wir uns mit 50% Zweitspender-Quote?
Warum rezipieren wir weder angelsächsische Diskurse noch Erkenntnisse aus der Wissenschaft, wenn wir nach Fundraising-Innovation suchen?
Warum haben wir unsere Online-Kommunikation immer noch nicht im Griff, obwohl der Trend dahin Jahrzehnte alt ist?
Tom Neukirchen (Fundgiver Social Marketing GmbH)
Prof. Tom Neukirchen ist Beirat im DFRV, Gesellschafter der Fundgiver Social Marketing GmbH und Praktiker durch und durch, mit einem Faible für Wissenschaft und Marktforschung..
Kai Fischer (mission based Fundraising)
Dr. Kai Fischer ist Gesellschafter von mission based fundraising und Autor mehrerer Fachbücher. Der Fundraising-Praktiker geht als Soziologe gerne den Dingen auf den Grund statt nur symptomatisch zu behandeln.
Jeder Mensch hat das Recht, sich zu waschen - doch nicht alle bekommen die Chance dazu.
Menschen auf der Straße haben ein Hygienebedürfnis wie alle anderen auch.
Öffentliche Duschen sind aber rar, kosten Geld und sind oft nicht einfach zu erreichen.
Mitgründer Dominik Bloh hat selber über 10 Jahre auf der Straße gelebt und weiß wie sich das anfühlt. 2019 hat er wieder ein Zuhause, ist Bestseller Autor und möchte etwas zurückgeben. Er und drei Freunde beschließen einen Stadtbus in einen Duschbus zu verwandeln. Aber wie?
Es beginnt mit einem Crowdfunding welches sich zu einem sehr erfolgreichen Sozial-Crowdfunding entwickeln wird (168.000€). Nach dem Umbau und viel Aufmerksamkeit sowie weiteren Spenden rollt der Bus ein Jahr später los.
Chris Poelmann erzählt von der Fundraising-Reise bis zum 5 jährigen Jubiläum und der Finanzierung vom zweiten Bus. Dabei versucht er herauszufinden, was GoBanyo geholfen hat und was andere Organisationen davon lernen können. Von grassroots zur professionlisierung. Von IBAN zu Spendentool. Von Fiat zu Krypto.
Chris Poelmann (GoBanyo gGmbH)
Diplom Sozialwirt – 10 Jahre Erfahrung in sozio-kulturellen Tätigkeiten – Mitgründer GoBanyo – 4 Jahre Geschäftsführung – nun Fundraising.
Viele von uns wollen Sinnvolles bewirken und verbringen trotzdem (oder genau deshalb) unzählige Stunden vor dem Computer, wenn es um Büro- und Verwaltungstätigkeiten wie das Erstellen von Fördermittelanträgen geht.
Aber was ist, wenn das in Zukunft anders ist?
In der Session „schreiben“ wir gemeinsam mit den Teilnehmenden Schritt für Schritt einen Förderantrag – der Inbegriff bürokratischer Arbeit – ohne dabei am Schreibtisch zu sitzen. Wir zeigen live, wie AR-Brillen, SmartPens und KI-Assistenten den Antragsprozess erleichtern.
Nach der Live-Demo betrachten wir die Potenziale dieser Technologien genauer: Welche Chancen bieten sie, welche Entwicklungen stehen bevor – und wo liegen aktuell noch Stolpersteine? Diese Session zeigt Wege auf, wie Büroarbeit und Schreibtischpräsenz reduziert werden können. Und sie stellt die entscheidende Frage: Was muss sich in Organisationen ändern, damit dies Realität wird?
Mira Pape (Mira Pape Fördermittelberatung für Vereine und gGmbHs)
Mira Pape ist Fördermittelberaterin mit Schwerpunkt auf dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Sie unterstützt gemeinnützige Organisationen dabei, ihre Fördermittelprozesse effizienter zu gestalten und den Antragsaufwand zu reduzieren. In ihren Einsteigerseminaren hat sie bereits über 1.700 Teilnehmende für den Einsatz von KI in der Fördermittelgewinnung sensibilisiert und knapp 100 Personen durch ihre 6-wöchige Weiterbildung intensiv bei der praktischen Anwendung begleitet. Ihr Fokus liegt darauf, neue Technologien alltagstauglich zu machen – praxisnah, verständlich und mit einem klaren Blick für die Bedürfnisse gemeinnütziger Organisationen. Mira Pape hat einen Bachelorabschluss in Umweltwissenschaften und einen Master in Nachhaltigkeitswissenschaften von der Leuphana Universität Lüneburg. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Fördermittelakquise und im Projektmanagement, insbesondere in Sport- und Umweltorganisationen. Als Beraterin im Team der Civic Coding-Initiative unterstützte sie im letzten Jahr gemeinwohlorientierte KI-Projekte im Auftrag des BMAS, des BMFSFJ sowie des BMUV. Zudem ist sie Beta-Testerin der KI-Anwendung Grantable und begleitet deren zielgruppengerechte Entwicklung für den Einsatz in gemeinnützigen Organisationen. Ihr Fokus liegt auf der strategischen Optimierung von Strukturen und Prozessen zur Fördermittelgewinnung. Als Mitglied des Global Grant Writer Collective ist sie international vernetzt und im engen Austausch über aktuelle Trends und Innovationen im Bereich KI-gestützter Fördermittelakquise.
Marlin Seegers (Theater Metronom)
Marlin Seeger ist Non-Binary Artist und leitet den Geschäftsbetrieb des Theater Metronom. Seeger hat Dokumentarfotografie und Fotojournalismus studiert und arbeitet an der Schnittstelle von Kunst, Kultur und Verwaltung.
Das Theater Metronom besteht seit über 30 Jahren und ist eine außergewöhnliche Kulturstätte mit 100 Sitzplätzen – mitten auf einem Bauernhof in einem 20-Seelen-Dorf. Doch es ist weit mehr als eine Spielstätte: Es versteht sich als Werkstatt für künstlerische Produktion und gesellschaftlichen Diskurs. Hier entstehen experimentelle Theaterprojekte mit Jugendlichen, Kindern und Erwachsenen, die aktuelle Themen aufgreifen und neue Perspektiven eröffnen, um auch im „kleinen“ Hütthof ein weltoffenes, reibungsfähiges und berührendes Theater präsentieren zu können.
Um den kreativen Fokus zu bewahren und möglichst viel Zeit auf und hinter der Bühne zu verbringen, setzt das Theater Metronom zunehmend auf Künstliche Intelligenz zur Optimierung von Verwaltungsprozessen. In der gemeinsamen Session dient das Theater Metronom als Praxisbeispiel für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Fördermittelgewinnung.
Christoph Stöckmann
Infos folgen.
Mit dem Ziel, mehr Awareness in der jungen Zielgruppe zu schaffen, wagte sich der Deutsche Tierschutzbund e.V. in die Gaming-Welt. Die Resonanz? Viele, viele Spenden. Die Gaming-Verantwortliche des Deutschen Tierschutzbundes, Laura Heide, bietet euch mit der Gaming- und Fundraisingexpertin von GALLAFiLZ, Katharina Notheis, einen einzigartigen Einblick in die spannende Welt des Gaming für Fundraiser:innen.
Praxisnah, innovativ und mit fundiertem Know-how bringen sie euch die entscheidenden Bausteine für eine erfolgreiche Kampagne im Gaming-Segment näher und teilen ihre Tipps und Tabus, um in der Zielgruppe erfolgreich zu sein. Im interaktiven Teil ergründet ihr die Übertragbarkeit auf eure Marke und habt Raum für eure Fragen und vielleicht auch Herausforderungen.
Es erwartet euch eine spannende Mischung aus persönlichem Erfahrungsbericht, praktischer Anleitung und inspirierendem Workshop – perfekt für alle, die neue Wege im Marketing und Fundraising gehen wollen.
Katharina Notheis (GALLAFiLZ GmbH)
Kathi Notheis ist Expertin für Digital Marketing und Gaming Experiences. Seit Jahren berät sie in der Fundraisingagentur GALLAFiLZ zahlreiche Kunden und hat den Gaming-Bereich aus verschiedenen Blickwinkeln kennengelernt. Von der strategischen Konzeption bis hin zur detailgenauen Umsetzung deckt sie das gesamte Spektrum ab: Ob kontinuierliche Streams, packende Gaming-Events, kreative Social-Media-Kampagnen oder erfolgreiche Unternehmenskooperationen im Gaming-Bereich. Mit Kunden wie dem Deutschen Tierschutzbund, SOS-Kinderdorf oder UNO-Flüchtlingshilfe setzt Kathi Gaming und Streamer:innen gezielt ein, um die junge Zielgruppe zu erreichen und nachhaltig Spenden zu generieren. Ihre Erfolge sprechen für sich – und auch die Herausforderungen, denen sie begegnet ist, haben ihren Erfahrungsschatz und ihre Problemlösungskompetenz nur weiter vertieft.
Laura Heide (Deutscher Tierschutzbund e.V.)
Laura Heide ist Marketingreferentin beim Deutschen Tierschutzbund. Seit 2 Jahren betreut sie dort das Branding, kümmert sich um den einheitlichen Auftritt des Tierschutzbundes und erkundet neue Wege, um die Markenbekanntheit zu stärken und neue Spender*innen zu erreichen. Zusammen mit GALLAFiLZ entwickelte sie das Gamingprojekt des Tierschutzbundes von einem Test zu einer erfolgreichen und etablierten Maßnahme. Durch passende Streamer*innen und zielgruppenrelevanten Themen wird kontinuierlich die Markenbekanntheit in einer jüngeren Zielgruppe gefestigt, Spenden generiert und der Tierschutz in die Welt getragen. Aus NGO Sicht kann sie aufzeigen, welche Hürden und Herausforderungen der Tierschutzbund sich stellen musste und gibt Tipps, was bei der Einführung eines Gamingprojektes wichtig ist.
Nach einer Stärkung geht es in die letzte Workshoprunde.
In diesem interaktiven Workshop zeigen wir, wie sich der vertraute Online-Shopping-Komfort auf das Spenden übertragen lässt, um ein breiteres und vor allem jüngeres Publikum zu erreichen. Durch gezieltes Storytelling werden Spenden in verständliche „Produkte“ verwandelt, die zum Mitmachen anregen und den Sinn jeder einzelnen Spende deutlich machen. Zusätzlich demonstrieren wir, wie sich Gamification-Mechaniken in Spendenshops integrieren lassen, um den Spendenprozess noch interaktiver und spannender zu gestalten. Gemeinsam mit dem Team der CBM Christoffel-Blindenmission Christian Blind Mission e.V. stellen wir einen erfolgreichen Case vor, der eindrucksvoll zeigt, wie ein solcher Ansatz umgesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Tipps, um ihr Fundraising durch innovative Spendenshops neu zu denken, vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen und Spendende nachhaltig zu begeistern.
Michael Stepper (The Cookie Labs GmbH)
Michael Stepper ist Geschäftsführer von The Cookie Labs und Experte für Gamification und Datenvisualisierung im Fundraising. Seit über 15 Jahren entwickelt er mit seinem Team interaktive Fundraising-Produkte und Ansätze, die junge Zielgruppen begeistern und spielerisch sowie nachhaltig zur Optimierung von Engagement und Fundraising-Erfolg beitragen.
Samuel Buß (CBM Christoffel-Blindenmission Christian Blind Mission e.V.)
Samuel ist Digital Communication Advisor mit Schwerpunkt auf digitaler Kommunikation und agilem Projektmanagement. In seiner Rolle als (Co-)Projektleiter orchestrierte er die Entwicklung des Spendenshop Relaunch in Zusammenarbeit mit der Agentur The Cookie Labs. Seine Expertise liegt in der strategischen Konzeption und Umsetzung digitaler Lösungen für NGOs, mit dem Ziel, Fundraising effektiver und nutzerfreundlicher zu gestalten.
Die Informationen zu dieser Session folgen in Kürze!
Anfang November 2024 können wir unseren Augen kaum trauen: Die Video-Ads mit Bjarne Mädel, Annette Frier und Iris Berben, die wir wenige Tage zuvor im Rahmen unserer multimedialen Kampagne #hilftsicher gelauncht haben, gehen auf Social Media „durch die Decke“. Bereits nach zwei Wochen haben wir unser letztjähriges Spendenergebnis auf Meta, TikTok und YouTube weit übertroffen! Doch wie ist uns das gelungen?
Wir blicken zurück auf ein Jahr Testimonial-Kampagne – von der ersten Idee und Zielsetzung über unsere Erfahrungen bei den Shootings bis hin zur Weiterentwicklung der Assets in Richtung digitales Fundraising. So viel sei verraten: Es war nicht immer leicht, die Wünsche aller Stakeholder unter einen Hut zu bringen…
Anhand konkreter Beispiele geben wir Insights zur Entwicklung von #hilftsicher und stellen die wichtigsten KPIs und Ergebnisse der Kampagne vor. Für Abwechslung sorgt ein interaktiver Präsentationsstil sowie die aktive Einbindung des Publikums durch Fragen und kurze Votings.
Florian Rühmann (UNO-Flüchtlingshilfe e.V.)
Florian Rühmann leitet die Abteilung Fundraising & Supporter bei der UNO-Flüchtlingshilfe in Bonn. Nach fast 10 Jahren im digitalen Marketing und zuletzt als Teamleiter Fundraising & Öffentlichkeitsarbeit beim German Doctors e.V., übernahm er vor zwei Jahren seine Position beim deutschen Partner des Flüchtlingshilfswerk der Vereinten Nationen (UNHCR). In seiner aktuellen Rolle ist Florian Rühmann für die Steuerung und strategische Weiterentwicklung des Fundraisings verantwortlich. Sein Ziel ist es, Menschen für die globale Flüchtlingshilfe zu begeistern und finanzielle Mittel für die weltweite Arbeit des UNHCR zu mobilisieren.
Sarah Waldschmitt (UNO-Flüchtlingshilfe e.V.)
Sarah Waldschmitt ist Kampagnen-Koordinatorin bei der UNO-Flüchtlingshilfe in Bonn. Nach ihrem Studium der Kunstwissenschaft und anschließenden Projektarbeit im Kunstbereich ist sie seit sechs Jahren im Fundraising und in der Öffentlichkeitsarbeit tätig, zuletzt bei der NGO German Doctors e.V. In ihrer aktuellen Position entwickelt und steuert sie ganzheitliche Kampagnen mit dem Ziel, neue Unterstützerinnen und Unterstützer für den UNHCR zu gewinnen und über die globale Flüchtlingshilfe aufzuklären.
Am 4. April findet in Berlin der NextGen Summit 2.0 statt. Die drei erfolgreichsten Sessions landen im Programm des “großen” Kongresses. Dieser Platzhalter ist für eine dieser Sessions.
Der zivilgesellschaftliche Sektor macht eine Phase erhöhter Unsicherheit durch, u. a. weil nach dem Ende der Ampel-Regierung teilweise bereits fest eingeplante Förderungen nicht wie geplant fließen. Die vorgezogene Bundestagswahl hat zu einer neuen Zusammensetzung des Deutschen Bundestages geführt. Eine neue Bundesregierung wurde gebildet und damit verändert sich auch die deutsche Förderlandschaft.
Die neue Regierung setzt neue Förderschwerpunkte. Sie stellen für die nächsten Jahre wichtige Rahmenbedingungen für alle zivilgesellschaftlichen Akteure dar, die einen Teil ihrer Arbeit mit Hilfe öffentlicher Förderung finanzieren. Ihr solltet also wissen, was die Politik plant. Der wichtigste „Steinbruch“ dafür ist der Koalitionsvertrag, den wir in den Mittelpunkt dieser Session stellen möchten. Auch wenn nicht alle Vorhaben aus einem Koalitionsvertrag umgesetzt werden, bietet das Dokument doch die beste „Fördermittel-Glaskugel“, die wir gegenwärtig haben. In den vergangenen Jahren hat nicht selten ein auf den ersten Blick unscheinbarer Nebensatz im Koalitionsvertrag spannende Anpassungen im deutschen Fördersystem „angekündigt“.
Wir möchten Euch direkt in die Analyse der neuen deutschen Förderlandschaft einbeziehen und starten den Workshop mit einem gemeinsamen Brainstorming und einem Erfahrungsaustausch. Danach werden wir unsere Analyse des Koalitionsvertrag vorstellen und die Auswirkungen auf den zivilgesellschaftlichen Sektor mit Euch diskutieren.
Michael Kraack (emcra – Co-shaping Europe)
Michael Kraack ist Geschäftsführer von emcra – Co-shaping Europe, einem Anbieter von zertifizierten Weiterbildungen zu Fundraising, Fördermitteln und Organisationsentwicklung in Deutschland und Europa. Er setzt sich seit mehr als 20 Jahren für die Förderbelange von Stiftungen, Vereinen, Verbänden und Unternehmen der Sozialwirtschaft ein: Weitere Informationen: www.linkedin.com/in/michaelkraack/
Martin Glewe (EU-Fundraising Association e.V.)
Martin Glewe engagiert sich seit Jahren ehrenamtlich im Vorstand der EU-Fundraising Association e.V. Er verfügt über umfassendes Wissen der deutschen und europäischen Förderlandschaft und teilt dieses Wissen regelmäßig als ehrenamtlicher Sprecher, u.a. bei den Tagen der Verbände, die deutschlandweit stattfinden und bei denen der direkte Austausch mit der Politik im Mittelpunkt steht.
Zu aufwendig, zu teuer – und wer soll das inhouse stemmen? Argumente gegen crossmediale Kampagnen, die von einer Organisation selbst erstellt werden, gibt es viele. Die Christoffel-Blindenmission (CBM) hat aber viele Argumente dafür – aus Erfahrung. Die Session nimmt die Teilnehmenden mit auf eine interaktive Reise durch die hausgemachte Kampagne zum Thema „Vernachlässigte Tropenkrankheiten“. Gemeinsam wird aus Material wie Videos und Stories im Brainstorming ein Kampagnengerüst entwickelt, vom Logo bis zu Maßnahmen in Kanälen wie Print, Online, Presse und Plakat. Wie erfolgreich solche Ideen sein können, zeigen Einblicke in die tatsächlich umgesetzte Kampagne. Dabei sind die Teilnehmenden erneut gefordert: Welcher Vorschlag siegte im Brainstorming? Wie lief das Online-Reise-Tagebuch? Wer am Ende bei der Ergebnis-Prognose die Nase vorn hat, darf sich über eine Belohnung freuen – zusätzlich zu dem, was alle Teilnehmenden mitnehmen: das Rüstzeug für eine eigene crossmediale Kampagne.
Sonja Mund (Christoffel-Blindenmission (CBM) e.V.)
Nach dem Germanistik-, Politikwissenschafts- und Kunstgeschichtsstudium (M.A) erst als Tageszeitungsredakteurin unterwegs, seit nun 20 Jahren im Privatspendenfundraising mit Spezialgebiet Direktmarketing tätig. Erst als Konzeptionstexterin, mittlerweile als Geschäftsbereichsleitung für den gesamten Privatspendenbereich der CBM (Direktmarketing print&online, Telefonie, DRTV, Database-Managemengt und Public Relations). Besonderes Anliegen: Die Vernetzung aller Kanäle zu Cross-Channel-Kampagnen. Immer mit der Prämisse: Am Ende müssen auch Einnahmen reinkommen!
Kathrin Miedniak (Christoffel-Blindenmission (CBM) e.V.)
Nach dem Master in Germanistik und einem Volontariat mit anschließender Tätigkeit als Redakteurin bei der Tageszeitung Mannheimer Morgen begann für Kathrin Miedniak vor zehn Jahren ein neues berufliches Kapitel: Als Konzeptionstexterin bei der CBM konzipiert und schreibt sie seitdem Spenden-Mailings, unter anderem aus Material, das sie bei jährlichen Recherchereisen in die Projektländer der CBM sammelt. Zusätzlich leitete sie bereits drei crossmediale Kampagnen.
In nur 35 Tagen hat Amnesty International mehr als 50.000 Leads generiert. Wie? Mit der “Love is a Human Right"-Kampagne, die über die Pride-Saison 2024 deutschlandweit digital ausgespielt wurde.
Erfahren Sie, wie ein kleines aber feines Goodie eingesetzt werden kann, um eine neue Zielgruppe zu begeistern und für die eigene Organisation zu gewinnen. Aber auch: Wie durch gut platzierte, überzeugende Spenden-Asks und einer automatisierten E-Mail-Strecke mehr als 2.500 (6,4%) dieser Leads direkt zu Spender*innen konvertiert wurden.
Wir demonstrieren, wie gezielte digitale Touchpoints und der Einsatz von Marketing Automation nicht nur die Leadgenerierung, sondern auch die direkte Refinanzierung der Kampagne ermöglichen.
Mithilfe von vorgestellten Best Practices können die Teilnehmenden Lead Magnet-Ideen für ihre Organisation brainstormen, vorstellen und von den Speaker*innen sowie dem Publikum verfeinern lassen.
Birthe Gehrmann (Amnesty International e.V.)
Birthe Gehrmann ist bei Amnesty unter anderem für die strategischen Weiterentwicklungen der digitalen Fundraising Prozesse verantwortlich. Dabei beschäftigt sie sich schwerpunktmäßig mit der Implementierung von Marketing Automationen in Verbindung mit Online Marketing Maßnahmen. Einen besonderen Fokus legt sie dabei auf eine nachhaltige Bindung von gewonnenen Spender*innen sowie die Bindung neuerer Zielgruppen.
Astrid Vancraeyenest (getunik GmbH)
Astrid Vancraeyenest ist Expertin für Digital Fundraising mit 8 Jahren Erfahrung im Online Marketing für Social Businesses und Non-Profits. Heute berät und begleitet sie bei getunik NGOs im DACH-Raum bei der Entwicklung und Umsetzung von Fundraising-Strategien und Marketing Kampagnen. Mit innovativen Ansätzen und State-of-the-Art Tools hilft sie Organisationen dabei, ihre Unterstützer*innen mit der passenden Botschaft, zum idealen Zeitpunkt und auf den richtigen Kanälen zu begeistern.
Die letzte Pause des Kongresses :(
In dem Panel geht es um die Hintergründe der Influencerindustrie und weshalb jährlich mehrere Milliarden fließen um eine Gen Z Zielgruppe zu erreichen. Wir sprechen über das große Thema Influencermarketing aus Perspektive der Influencerinnen und Eventleiterinnen und wie man unteranderem Livecontent dafür benutzen kann um die Massen für ein Thema wie Charity zu gewinnen. Das Thema wird am Event "Bisalina Speedruns" konkret behandelt und wie dort Influencerinnen strategisch und glaubwürdig eingesetzt wurden sind um das Event zum Größten seiner Art zu machen.
Das Panel ist geeignet für Einsteigerinnen im Bereich Gaming, Influencer*innen als auch Esport.
Lucina Hum (Bisalina Speedruns)
Lucina bringt die Freude am Speedrunning auf die große Bühne. Sie hat bereits mehrere Auftritte auf regionalen und internationalen Messen absolviert und dabei nicht nur atemberaubende Speedruns produziert, sondern auch interessante Podiumsdiskussionen zu den Themen des E-Sports in Europa gestaltet. Mit Bisalina Speedruns hat Sie ein großes karikatives Event geschaffen, welches Speedrunning nicht nur in die Augen des Mainstreams katapultierte sondern auch über 200 Influencer*innen zusammenbrachte um Geld für den guten Zweck zu sammeln.
LuaraKata (Influencerin)
Als Vollzeitstreamerin auf Twitch teilt LuaraKata täglich ihre Leidenschaft für interaktive Unterhaltung. Ob spannende Gespräche, Gaming, gemeinsames Kochen oder Live Einblicke in den Alltag - ihr Content ist so vielseitig wie ihre Zuschauerschaft und schafft einen Safe Space, in dem sich alle willkommen fühlen, unabhängig von ihrem Hintergrund. Mit Originalität, Nahbarkeit und Kreativität hat sie sich eine engagierte Community aufgebaut. Dabei geht es nicht nur ums Zuschauen, sondern ums gemeinsame Erleben. Durch abwechslungsreichen Content entsteht ein lebendiger Kanal, der sich stetig weiterentwickelt und wächst.